『重要度』だけで判断すると
自然と『重たい』タスクがくる。
人間いつでも『重たいタスク』をすすめられる気力なんてない。
でも、『重要度の高いものからしないと！』と思ってるから
その『重たいタスク』ができないときに
『軽いタスク』をすることはできない。
なぜなら、『軽いタスク』はだいたいにおいて
『重要度が低い』から。
最近、googleドキュメントでタスクを並べて
コレでいいんじゃないかと思ってたけど
『達成』しだすと、
達成したタスクを『削除』するのはいやだから
googleドキュメントの下の方に並べるのね。
すると、『見返す』時にそこまでやっちゃって
時間の無駄が出る。
そして、
googleドキュメントで見出しをつけると『文字が大きくなる』から
一覧性が下がる。
結局、googleドキュメントでは
『そのプロジェクト』しか俯瞰できない。
だから、そのプロジェクトができないと
記事を書いてしまうという逃避に出るｗ
MindManager 2019 Proで
『全部のプロジェクト』を『１シート』に載せて
- 重要度
- タスクの重たさ
- 進行順
のマークをつけた。
すると、
重要度で一覧したときに
軽いものも重たいものも出てくる。
なぜなら
『重要』なプロジェクトでも
『軽いタスク』はあるから。
『軽いタスク』を越えないと
『重たいタスク』ができないフェーズもある。
それらをgoogleドキュメントだけで管理するのは無理だった。
- まず、『思い付いたこと』を紙copiに書きなぐる。
- googleドキュメントでスクショとかつけて『説明』する。
- プロジェクトになりそうなら、
- プロジェクト一覧に追加。
- 重要度をつけて
- 上から七つだけ、ＭＭに転記。
と思ったけど
『全部』入れちゃっていいんじゃない？
つまりは、『プロジェクト一覧』も
スプレッドシートからいらないって話。
いや。やっぱり
スプレッドシートには『全部』書くから
ＭＭには着したものだけ置こう。
ただ、着手というか
経過を考えてみないと進まないものってのは有るんだよね。
五分でできることなら、ご飯のあとにとんとんすすめていけばいいんだし。
たまに目先は変えた方がいいんだし。
こういうことで色々手順を練って、実作業が進んでないのが今ｗ
【この記事を書いた日 2019/11/26 8:39 】
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